Venture builder a Espanya
octubre 21, 2025
Equip de comunicació
Un nou paradigma en la creació d’empreses tecnològiques
Durant anys, l’emprenedoria tecnològica s’ha basat en un model lineal: una idea prometedora, un emprenedor decidit i una cerca de finançament per convertir-la en realitat. Tanmateix, aquest enfocament —encara que inspirador— presenta limitacions evidents: alt risc, manca d’estructura i dependència de recursos externs que sovint arriben tard.
En els darrers anys ha sorgit una nova manera de crear empreses digitals: el model venture builder, també conegut com a startup studio o venture studio. En lloc d’esperar que apareguin idees aïllades, els venture builders les conceben, desenvolupen i validen des de dins, combinant tres pilars essencials: capital, talent i tecnologia.
Aquest model representa un canvi de paradigma perquè transforma l’emprenedoria en un procés organitzat, gairebé industrial, on la innovació esdevé repetible, mesurable i escalable. En lloc d’apostar per una sola startup, el venture builder pot generar múltiples projectes al llarg del temps, cadascun sustentat per metodologies àgils, coneixement compartit i recursos comuns.
A Espanya, aquest enfocament està guanyant terreny com a alternativa al model clàssic d’inversió. Cada vegada més inversors, tecnòlegs i emprenedors reconeixen que crear startups des d’un entorn estructurat no només accelera el creixement, sinó que augmenta exponencialment les possibilitats d’èxit.
Què és un venture builder i com funciona
Un venture builder és una organització dissenyada per crear startups des de zero. A diferència dels fons d’inversió o les acceleradores, que donen suport a empreses ja fundades, un venture builder genera les idees internament, forma els equips, desenvolupa el producte i construeix el model de negoci abans de llançar la companyia al mercat.
El seu objectiu és aplicar el coneixement, els recursos i l’experiència acumulada en diversos projectes per reduir el risc i augmentar la taxa d’èxit. En lloc de dependre de l’atzar o d’un sol emprenedor, els venture builders funcionen com a fàbriques d’innovació, on cada startup es desenvolupa sota un mètode provat.
El procés típic dins d’un venture builder segueix una seqüència clara:
Ideació
S’identifiquen oportunitats de mercat a partir de dades, tendències o necessitats no cobertes.
Validació
Es creen prototips i proves de concepte (MVP) per avaluar la viabilitat del producte o servei.
Formació de l’equip
Se seleccionen fundadors i perfils clau (CTO, CMO, CEO operatiu) que lideraran el projecte.
Desenvolupament
Es construeix el producte o plataforma, es dissenyen els processos i s’estableixen els canals d’adquisició.
Llançament i escalat
Un cop validat el model, la startup es converteix en una entitat independent, preparada per créixer amb el seu propi equip i finançament extern.
Cada una d’aquestes etapes es realitza dins del venture builder amb el suport d’equips especialitzats en tecnologia, màrqueting, finances i estratègia. D’aquesta manera, les startups neixen amb una base sòlida, amb menys incertesa i amb accés immediat a coneixement i eines que normalment trigarien anys a adquirir.
En essència, el venture builder no inverteix en idees alienes: les crea, les prova i les fa créixer. És l’evolució natural de l’emprenedoria moderna: un model on la innovació es gestiona amb mètode, col·laboració i propòsit.
Diferències entre venture builder, incubadora i acceleradora
En l’ecosistema de l’emprenedoria innovadora existeixen diversos models dissenyats per donar suport a la creació i al creixement de startups. Tot i que sovint es mencionen junts, un venture builder, una incubadora i una acceleradora compleixen funcions diferents i es distingeixen tant pel moment en què intervenen com pel grau d’implicació que tenen en el projecte.
| Model | Moment d’entrada | Enfocament principal | Participació de l’inversor |
|---|---|---|---|
|
Venture builder |
Des de la idea inicial |
Cocreació i desenvolupament conjunt |
Alta: actua com a cofundador |
|
Incubadora |
Projecte en fase inicial |
Assessorament i validació del model |
Baixa o nul·la |
|
Acceleradora |
Startup ja operativa |
Escalat, networking i accés a inversió |
Mitjana, temporal |
El venture builder: un model integral de creació
El venture builder neix abans que la pròpia startup. Identifica una oportunitat de mercat, desenvolupa la idea, forma un equip fundador i crea el producte o servei des de zero. Per això se’l considera el model més complet, ja que combina recursos financers, know-how, infraestructura i acompanyament operatiu.
La incubadora: acompanyament i estructura
Una incubadora treballa amb emprenedors que ja tenen una idea o un projecte inicial. La seva funció és ajudar a validar el model de negoci, oferir mentoria i, en ocasions, espai físic o accés a contactes. Tanmateix, la incubadora no s’involucra directament en l’execució ni assumeix una participació accionarial rellevant.
L’acceleradora: creixement i visibilitat
Les acceleradores se centren en startups que ja han superat la seva fase inicial i necessiten un impuls per créixer ràpidament. A través de programes intensius, connecten els emprenedors amb mentors, inversors i socis estratègics. La seva participació sol ser breu i orientada a resultats immediats, com la cerca d’inversió o l’expansió comercial.
En resumen, mientras que la incubadora acompaña ideas y la aceleradora potencia negocios ya creados, el venture builder los origina y construye desde dentro, actuando como un socio que aporta tanto la visión como la ejecución.
L’ecosistema de venture builders a Espanya
En els darrers anys, el concepte de venture builder ha guanyat força dins de l’ecosistema emprenedor espanyol. El que va començar com una tendència importada dels Estats Units i del nord d’Europa s’ha convertit en una realitat consolidada, amb models que combinen inversió, talent i tecnologia per crear startups des de zero.
Espanya ofereix un terreny especialment fèrtil per a aquest tipus d’estructures. La seva xarxa d’universitats tecnològiques, la maduresa del capital risc, la presència de hubs digitals en ciutats com Barcelona, Madrid o València, i una generació d’emprenedors amb mentalitat global han impulsat l’aparició de nombrosos venture studios en diferents sectors.
Entre les àrees més actives destaquen:
- Fintech i banca digital, on es desenvolupen solucions per a pagaments, inversió i gestió financera automatitzada.
- Intel·ligència artificial i automatització de processos, aplicada al màrqueting, la indústria i els serveis.
- Sostenibilitat i energia, amb startups centrades en economia circular, gestió energètica i mobilitat intel·ligent.
- Salut digital, que uneix tecnologia, dades i atenció mèdica personalitzada.
El resultat és un ecosistema madur i col·laboratiu, on els venture builders actuen com a acceleradors d’innovació profunda. No només generen startups, sinó que construeixen capacitats i coneixement que romanen dins del sistema, enfortint l’economia digital espanyola.
En aquest context, Manix Capital forma part d’aquesta nova generació de venture builders nacionals que combinen visió estratègica i innovació aplicada. A través del seu Studio Lab, contribueix a expandir la cultura del venture building al país, creant projectes propis que integren tecnologia, negoci i propòsit des de la primera línia.
Per què el model venture builder genera més valor
El venture builder no només representa una evolució en la manera de crear startups, sinó també una millora estructural en la generació de valor.
A diferència de l’emprenedoria tradicional, aquest model combina coneixement, metodologia i capital dins d’un mateix entorn, eliminant gran part de la incertesa que sol acompanyar els primers passos d’una empresa tecnològica.
A continuació, es detallen les raons per les quals el venture builder s’ha consolidat com una de les estratègies més eficients per desenvolupar projectes innovadors:
1. Validació primerenca d’idees
El procés parteix de l’observació del mercat i l’anàlisi de tendències tecnològiques.
Abans de construir un producte, el venture builder valida l’oportunitat: analitza el problema, el públic objectiu i la viabilitat del model de negoci.
Això redueix el risc d’invertir en idees sense base real i permet concentrar recursos en les iniciatives amb veritable potencial de creixement.
2. Estructura multidisciplinària des de l’inici
Una de les principals avantatges és la capacitat de reunir equips altament especialitzats des del primer dia.
Enginyers, dissenyadors, estrategues de màrqueting, experts en dades i finances treballen junts sota una metodologia compartida.
Aquest enfocament interdisciplinari accelera el desenvolupament de les startups i evita els errors comuns derivats de la manca d’experiència en àrees clau.
3. Recursos compartits i eficiència operativa
Dins d’un venture builder, les startups no comencen des de zero pel que fa a infraestructura o coneixement.
Disposen de recursos compartits: equips tècnics, eines de desenvolupament, xarxes de contacte i experiència acumulada en projectes anteriors.
Això els permet avançar més ràpid i amb un cost menor, aprofitant economies d’escala i aprenentatges col·lectius.
4. Major capacitat d’atracció d’inversió
Els projectes que sorgeixen d’un venture builder solen ser més atractius per als inversors externs, ja que presenten una validació prèvia, un equip consolidat i una base tecnològica sòlida.
Aquest nivell de maduresa inicial facilita l’accés a rondes de finançament i accelera la fase de creixement.
En conseqüència, els venture builders no només creen startups, sinó que creen startups invertibles.
5. Creació d’ecosistemes sostenibles
Més enllà de llançar empreses individuals, un venture builder construeix un ecosistema d’innovació on el coneixement, el talent i les relacions es retroalimenten.
Cada èxit i cada error aporten informació que millora el projecte següent.
D’aquesta manera, es genera un cicle continu d’innovació aplicada, en què l’experiència col·lectiva es converteix en un avantatge competitiu durador.
En resum, el model venture builder aporta una combinació única de seguretat, velocitat i escalabilitat.
La seva força rau en la capacitat de convertir la innovació en un procés sistemàtic, en lloc de dependre de l’atzar o del talent aïllat.
Com impulsem aquest model des de Manix Capital
A Manix Capital entenem el venture building no com una tendència passatgera, sinó com el nucli de la nostra manera de generar valor. El nostre enfocament va més enllà de la inversió: creem projectes tecnològics des de la idea fins a la seva consolidació al mercat, combinant estratègia, talent i recursos propis dins d’un mateix ecosistema.
El Studio Lab: l’origen de cada projecte
El cor d’aquest model és el nostre Studio Lab, un espai on les idees es transformen en realitats empresarials.
Allà treballem sota metodologies àgils i processos de validació ràpida que ens permeten identificar oportunitats, desenvolupar prototips i llançar productes en temps reduïts.
Cada iniciativa es construeix al voltant de tres principis:
- Innovació aplicada: apostem per tecnologies amb impacte real, com la intel·ligència artificial, l’automatització o l’analítica de dades.
- Execució estratègica: cada idea es valida des de la perspectiva tècnica i de mercat abans d’escalar.
- Propòsit i sostenibilitat: busquem crear empreses que generin un impacte econòmic i social positiu, amb models escalables i responsables.
El Studio Lab no és un laboratori aïllat, sinó un entorn col·laboratiu on interactuen perfils tècnics, creatius i de negoci.
Aquest equilibri entre innovació i gestió és el que permet que les startups nascudes a Manix Capital neixin madures, amb una visió clara i bases sòlides per créixer.
De la idea al producte: casos reals
El millor exemple del nostre model són els projectes ja actius dins del grup:
Xarxalia Network, una agència digital 360° que ofereix serveis integrats en desenvolupament web, IA, branding i comunicació estratègica. Va néixer al Studio Lab i avui opera com una estructura independent, impulsant la transformació digital d’empreses en diversos sectors.
Qubu.app, una aplicació que combina automatització, disseny i signatura digital per optimitzar la creació de pressupostos empresarials. Aquest projecte demostra com una idea gestada internament pot evolucionar fins a convertir-se en un producte competitiu a escala internacional.
Totes dues iniciatives reflecteixen l’essència del venture builder de Manix Capital: detectar necessitats reals, crear solucions tecnològiques i acompanyar-les fins a la seva maduresa comercial.
Un ecosistema en expansió
Més que un conjunt de startups, Manix Capital està construint un ecosistema d’innovació contínua, on cada nou projecte es recolza en el coneixement i els recursos dels anteriors.
Aquesta visió a llarg termini ens permet maximitzar el valor del portfolio i accelerar l’impacte global de les nostres iniciatives.
El nostre propòsit és clar: transformar el venture building en una eina de creixement sostenible, capaç de convertir el talent i la tecnologia en progrés tangible.
Construir startups, no només finançar-les
El futur de l’emprenedoria no pertany únicament a aquells que tenen una bona idea, sinó a aquells que són capaços de convertir-la en una empresa sostenible, tecnològica i orientada a resultats.
El model venture builder encarna precisament aquesta visió: un enfocament estructurat per crear startups amb propòsit, reduint la incertesa i multiplicant les oportunitats d’èxit.
A Manix Capital, no esperem que sorgeixin les oportunitats: les construïm. A través del nostre Studio Lab, transformem conceptes en projectes reals, combinant creativitat, anàlisi i execució amb un objectiu comú: donar forma al futur de la innovació empresarial a Espanya.
Creiem en un model on el coneixement, la tecnologia i les persones treballen juntes per crear valor sostenible.
Cada startup que neix en el nostre ecosistema és el resultat d’un procés rigorós, col·laboratiu i mesurat, pensat per transcendir modes i convertir-se en una solució real per al mercat.
En un entorn on els canvis són constants i la competència global s’accelera, la diferència no rau només a invertir en tecnologia, sinó a saber construir-la des de zero, amb propòsit i visió.
A Manix Capital, no financem idees: les fem possibles.
FAQs
Què és un venture builder?
Un venture builder és una organització que crea startups des de zero. A diferència dels fons d’inversió o de les acceleradores, que donen suport a projectes ja existents, un venture builder genera les idees internament, forma els equips, desenvolupa el producte i llança l’empresa al mercat.
Aquest model combina tres elements clau: capital, talent i tecnologia. El seu objectiu és reduir els riscos associats a l’emprenedoria tradicional i augmentar la probabilitat d’èxit mitjançant metodologies àgils, validació primerenca i equips multidisciplinaris.
En essència, un venture builder actua com una fàbrica de startups, capaç de transformar la innovació en un procés continu i escalable.
En què es diferencia un venture builder d’una incubadora o una acceleradora?
Encara que els tres models busquen impulsar la creació d’empreses, el seu paper i moment d’intervenció són diferents:
- Una incubadora ajuda a estructurar i validar idees de negoci ja iniciades per emprenedors.
- Una acceleradora se centra en startups que ja operen i necessiten créixer ràpidament, oferint mentoria i accés a inversió.
- El venture builder, en canvi, inicia el procés des de zero: crea la idea, forma l’equip fundador, desenvolupa el producte i acompanya tot el cicle fins al llançament. Per això es considera el model més integral i compromès, ja que combina visió inversora, capacitat tècnica i execució estratègica.
Com funciona un venture builder pas a pas?
El funcionament d’un venture builder segueix una metodologia estructurada:
- Ideació: anàlisi d’oportunitats de mercat i detecció de necessitats reals.
- Validació: desenvolupament de prototips (MVP) i proves de concepte per comprovar la viabilitat.
- Formació de l’equip: selecció de perfils fundadors amb experiència en tecnologia, màrqueting i gestió.
- Desenvolupament: construcció del producte o servei i definició del model de negoci.
- Llançament i escalat: la startup s’independitza i busca finançament extern per créixer. Aquest procés permet reduir errors, accelerar resultats i augmentar la maduresa del projecte abans de la seva entrada al mercat.
Per què el model venture builder està creixent a Espanya?
L’ecosistema tecnològic espanyol ha evolucionat significativament en els darrers anys. Ciutats com Barcelona, Madrid o València s’han consolidat com a pols d’innovació on convergeixen talent, inversió i tecnologia.
El model venture builder s’adapta perfectament a aquest context perquè professionalitza la creació de startups, aportant estructura, finançament inicial i accés a experts.
A més, la seva capacitat per combinar innovació amb eficiència operativa el converteix en una opció ideal per a aquells que volen emprendre amb acompanyament real i menor risc.
Quins avantatges ofereix el model venture builder a emprenedors i inversors?
Per als emprenedors, el venture builder ofereix un entorn segur on poden centrar-se en el producte i el creixement, mentre compten amb el suport tècnic i financer de l’estudi.
Per als inversors, garanteix projectes més madurs, amb validació prèvia i equips consolidats, reduint el risc i augmentant la rendibilitat potencial.
En conjunt, el venture builder genera un ecosistema sostenible, on la innovació es gestiona com un procés continu i no com una aposta aïllada.
Quin paper exerceix Manix Capital com a venture builder a Espanya?
Manix Capital és un venture builder de nova generació que crea i desenvolupa projectes tecnològics des del seu Studio Lab, el nucli d’innovació del grup.
Des d’allà neixen startups que combinen tecnologia, disseny i estratègia empresarial, com Xarxalia Network i Qubu.app, exemples reals de com una idea pot transformar-se en una empresa funcional i competitiva.
L’enfocament de Manix Capital es basa en crear, no només finançar. Cada projecte s’impulsa amb un propòsit clar: generar impacte real, escalabilitat i valor sostenible per a l’ecosistema tecnològic espanyol.