Què és un laboratori d’innovació tecnològica?
octubre 16, 2025
Equip de comunicació
La innovació com a motor de competitivitat
En mercats que canvien a gran velocitat, l’avantatge no prové només de llançar productes nous, sinó d’aprendre abans que la competència. Innovar avui significa qüestionar com es creen, es distribueixen i s’operen els serveis, recolzant-se en tecnologies com la intel·ligència artificial, l’automatització, el núvol i l’analítica avançada. Les empreses que converteixen la innovació en un procés sistemàtic milloren el seu time-to-market, redueixen els costos d’experimentació i detecten oportunitats que no són visibles des de l’operació diària.
Un laboratori d’innovació tecnològica apareix com el marc que permet fer-ho amb mètode: fixa objectius, delimita riscos i accelera el cicle idea-prototip-validació-escalat. No substitueix el negoci, el complementa: crea un espai protegit per provar hipòtesis amb dades reals, sense bloquejar l’activitat principal.
Beneficis clau d’aquest enfocament:
- Anticipació: identificar tendències i casos d’ús aplicables al negoci abans que es generalitzin.
- Aprenentatge validat: experimentar amb MVPs i pilots, mesurant l’impacte en clients i operacions.
- Eficiència: reduir el malbaratament de temps i recursos prioritzant allò que demostra tracció.
- Alineació estratègica: connectar tecnologia, producte i finances al voltant de mètriques comunes.
Què és realment un laboratori d’innovació tecnològica?
Un laboratori d’innovació tecnològica és un entorn —físic, digital o híbrid— dissenyat per explorar, experimentar i desenvolupar solucions tecnològiques que aportin valor real a una organització o a un mercat.
El seu propòsit no és només “investigar”, sinó transformar idees en resultats mesurables: productes, processos o models de negoci més eficients.
A diferència d’un departament clàssic d’I+D, un laboratori d’innovació treballa amb una metodologia àgil, basada en iteracions curtes i validació constant amb usuaris o dades reals. No busca projectes perfectes, sinó prototips que permetin aprendre ràpid i millorar amb evidència.
Hi ha diferents enfocaments segons l’estructura de l’organització:
En tots els casos, el denominador comú és el mateix: crear un espai on la innovació deixi de ser teòrica i es torni pràctica, mesurable i replicable.
Funcions principals d’un laboratori d’innovació
Un laboratori d’innovació tecnològica no és un espai d’experimentació aïllat, sinó un entorn amb una missió concreta: reduir la distància entre la idea i la seva implementació real.
El seu èxit no depèn de quants projectes llança, sinó de quants aprenentatges genera i de quantes solucions aconsegueix traslladar al negoci.
Entre les seves funcions principals destaquen:
1. Exploració tecnològica
El laboratori actua com un radar de tendències. Analitza tecnologies emergents —com la intel·ligència artificial, l’anàlisi predictiva, l’automatització o l’Internet de les coses— per identificar quines innovacions poden generar avantatge competitiu.
El seu objectiu no és adoptar totes les novetats, sinó seleccionar aquelles que resolen problemes reals i poden integrar-se en l’estratègia corporativa.
2. Prototipat ràpid
En lloc de llargues fases de desenvolupament, els laboratoris apliquen metodologies àgils (Design Thinking, Lean Startup, Scrum) per convertir una idea en un prototip funcional en poques setmanes.
Aquesta fase permet validar hipòtesis amb usuaris o equips interns abans d’invertir-hi grans recursos, reduint així el risc de fracàs.
3. Validació i escalat
En lloc de llargues fases de desenvolupament, els laboratoris apliquen metodologies àgils (Design Thinking, Lean Startup, Scrum) per convertir una idea en un prototip funcional en poques setmanes.
Aquesta fase permet validar hipòtesis amb usuaris o equips interns abans d’invertir-hi grans recursos, reduint així el risc de fracàs.
4. Transferència de coneixement i cultura innovadora
El laboratori també té una funció educativa: difondre el pensament innovador dins de l’organització.
Organitza tallers, formacions i projectes interdepartamentals que trenquen silos i promouen una cultura més oberta a l’experimentació.
Amb el temps, deixa de ser un “departament” i es converteix en un motor cultural, capaç de contagiar la mentalitat de prova, error i millora contínua.
5. Connexió amb ecosistemes externs
La innovació més potent sorgeix quan es connecta amb l’entorn.
Els laboratoris estableixen aliances amb universitats, startups, centres tecnològics o fons d’inversió per crear un flux constant de noves idees i talent.
Aquesta obertura permet accedir a solucions complementàries, compartir coneixement i detectar oportunitats de col·laboració estratègica.
En resum, un laboratori d’innovació tecnològica és el punt d’unió entre la curiositat, l’experimentació i l’estratègia empresarial.
No persegueix inventar per inventar, sinó transformar la innovació en creixement real i sostingut.
Beneficis d’implantar un laboratori d’innovació tecnològica
Adoptar un laboratori d’innovació tecnològica no és només una qüestió d’imatge o modernitat: és una decisió estratègica que transforma la manera com una organització aprèn, s’adapta i competeix.
Els beneficis es manifesten tant a nivell operatiu com cultural, i s’amplifiquen amb el temps a mesura que la innovació s’integra en l’estructura del negoci.
1. Acceleració de la transformació digital
Un laboratori permet provar tecnologies abans de la seva adopció massiva, minimitzant riscos.
En lloc d’esperar que una tendència es consolidi, l’empresa experimenta a petita escala, mesura resultats i escala allò que funciona.
Així, la digitalització deixa de ser un projecte abstracte per convertir-se en un procés continu de millora.
2. Innovació sense interrompre l’operativa diària
Un dels obstacles més grans per innovar és la falta de temps i de focus dins de les operacions quotidianes.
El laboratori actua com un espai paral·lel i segur, on els equips poden explorar solucions sense afectar la productivitat del negoci principal.
D’aquesta manera, l’organització manté el seu ritme operatiu mentre avança en la seva evolució tecnològica.
3. Atracció i retenció de talent
Els perfils tecnològics més demandats busquen entorns que els permetin crear, aprendre i experimentar.
Un laboratori ben estructurat es converteix en un imant de talent, perquè ofereix autonomia, propòsit i exposició a projectes d’alt impacte.
A més, contribueix a retenir professionals, ja que impulsa la formació contínua i el desenvolupament d’habilitats emergents.
4. Reducció de riscos i costos d’innovació
Innovar no és barat, però equivocar-se sense mètode és molt més car.
En treballar amb prototips i validacions primerenques, el laboratori redueix dràsticament la despesa en projectes fallits i millora l’assignació de recursos.
Cada aprenentatge obtingut en una fase experimental augmenta l’eficiència en futures decisions d’inversió tecnològica.
5. Generació de valor mesurable
Els resultats d’un laboratori poden materialitzar-se en diferents formats:
- -Nous productes o serveis.
- -Eines internes que optimitzen processos.
- -Models de negoci més escalables o sostenibles.
- -Noves aliances amb startups o socis tecnològics.
En tots els casos, el valor no resideix només en allò que es crea, sinó en la capacitat adquirida per innovar de manera estructurada i replicable.
6. Connexió amb l’ecosistema innovador
Participar en un laboratori obre la porta a col·laboracions estratègiques amb universitats, institucions, centres de recerca i altres empreses.
Aquesta xarxa permet compartir riscos, recursos i coneixement, impulsant la cocreació com a fórmula per resoldre desafiaments complexos.
En definitiva, un laboratori d’innovació tecnològica no és una despesa, sinó una inversió en aprenentatge organitzacional.
El seu impacte es mesura en velocitat d’adaptació, eficiència i resiliència: tres atributs que defineixen les empreses líders de la nova economia digital.
Tendències en innovació tecnològica 2025
El concepte de laboratori d’innovació tecnològica està evolucionant al mateix ritme que les tecnologies que el sustenten. L’any 2025, les tendències més rellevants no giren únicament al voltant de noves eines, sinó de com les empreses integren la innovació en el seu ADN operatiu.
A continuació es presenten les principals línies que estan marcant el rumb del sector:
La intel·ligència artificial com a base de la innovació
La IA deixa de ser una eina experimental i passa a ser la capa estructural dels processos d’innovació.
Els laboratoris tecnològics utilitzen la intel·ligència artificial per:
- Detectar patrons de mercat i anticipar oportunitats.
- Generar prototips o simulacions més ràpides mitjançant IA generativa.
- Automatitzar tasques de recerca i desenvolupament.
- Avaluar la viabilitat d’idees amb anàlisi predictiva.
La tendència apunta que, en els pròxims anys, tot laboratori d’innovació serà també un AI Lab, capaç de combinar creativitat humana amb raonament automatitzat.
Del laboratori físic a l’ecosistema híbrid
El model tradicional —espai físic amb equips treballant in situ— dona pas a estructures distribuïdes i digitals.
El treball remot, les eines col·laboratives i les plataformes d’innovació al núvol permeten crear laboratoris globals, on participen experts, startups i partners de diferents països.
Aquest enfocament augmenta l’agilitat i democratitza l’accés a la innovació, reduint la dependència d’una ubicació única.
Innovació sostenible i tecnologia verda
La sostenibilitat ja no és un valor afegit: és una prioritat estratègica.
Els laboratoris tecnològics incorporen criteris d’eficiència energètica, reducció de petjada digital i economia circular en els seus projectes.
Sorgeixen així els anomenats Green Labs, centrats a desenvolupar solucions que equilibrin rendibilitat i impacte ambiental, des de l’optimització de centres de dades fins a la gestió intel·ligent de recursos.
L’auge del model “Innovation-as-a-Service”
Moltes empreses mitjanes no poden mantenir un laboratori propi, i per això recorren a models externalitzats d’innovació, coneguts com a Innovation-as-a-Service.
Aquests serveis ofereixen accés a experts, metodologies i recursos tecnològics sota demanda.
És un model més flexible i accessible que permet innovar sense necessitat de grans infraestructures, especialment atractiu per a pimes i corporacions en procés de transformació.
Convergencia entre venture building y laboratorios corporativos
Cada vegada més organitzacions combinen la funció de laboratori amb la capacitat de crear startups internes o spin-offs, adoptant un enfocament de venture builder.
El laboratori es converteix així en una fàbrica de nous negocis digitals, capaç de validar idees, formar equips i atraure inversió.
Aquest model híbrid accelera la innovació aplicada i obre una nova frontera entre la recerca i la creació empresarial.
Cultura d’experimentació contínua
Més enllà de les tecnologies o dels models de negoci, la tendència transversal és cultural:
les empreses que prosperen el 2025 són aquelles que experimenten constantment, mesuren resultats i aprenen de cada error.
La innovació deixa de ser un projecte puntual per transformar-se en una rutina organitzacional, sostinguda per lideratge, dades i propòsit.
Més enllà de les tecnologies o dels models de negoci, la tendència transversal és cultural:
les empreses que prosperen el 2025 són aquelles que experimenten constantment, mesuren resultats i aprenen de cada error.
La innovació deixa de ser un projecte puntual per transformar-se en una rutina organitzacional, sostinguda per lideratge, dades i propòsit.
Com impulsem la innovació des de Manix Capital
A Manix Capital, la innovació no s’entén com un departament ni com un servei extern: és una part estructural del nostre model de creixement.
El nostre propòsit no és únicament invertir en projectes tecnològics, sinó crear, acompanyar i escalar solucions que transformin sectors sencers.
El cor d’aquesta filosofia és el nostre Studio Lab, un entorn on les idees es converteixen en productes tangibles.
El Studio Lab: el nostre ecosistema de creació
El Studio Lab de Manix Capital funciona com un laboratori d’innovació tecnològica i venture studio alhora.
Aquí es desenvolupen i es validen idees que combinen tres eixos fonamentals:
- 1. Tecnologia aplicada, amb focus en intel·ligència artificial, automatització i programari avançat.
- 2. Estratègia digital, centrada a resoldre problemes reals de negoci i generar impacte mesurable.
- 3. Mentalitat emprenedora, que impulsa la creació de projectes des de zero amb agilitat i visió de mercat.
En aquest espai convergeixen equips tècnics, creatius i de negoci per prototipar, provar i llançar nous models digitals.
Cada iniciativa que neix al Studio Lab segueix una fulla de ruta clara: ideació, validació, desenvolupament i escalat.
Innovar amb propòsit
A Manix Capital entenem la innovació com una eina de progrés sostenible.
Els nostres projectes integren principis d’eficiència energètica, inclusió digital i responsabilitat tecnològica, buscant equilibrar rendibilitat i impacte social.
Cada iniciativa neix amb una pregunta guia:
“Com pot la tecnologia millorar la vida de les persones i la competitivitat de les empreses?”
Un model replicable de creació
El Studio Lab no només impulsa projectes propis, sinó que també col·labora amb startups i empreses que busquen innovar amb metodologia.
A través d’aliances estratègiques, mentoring i desenvolupament compartit, ajudem a transformar idees en solucions llestes per al mercat.
El nostre objectiu no és acumular projectes, sinó construir un ecosistema que generi innovació constant i autosostenible.
El futur pertany a qui experimenta
La velocitat del canvi tecnològic no deixa espai per a la immobilitat.
Les empreses que prosperaran en els pròxims anys no seran necessàriament les més grans, sinó aquelles que aprenguin més ràpid, col·laborin millor i experimentin amb propòsit.
Un laboratori d’innovació tecnològica no és un luxe reservat a les grans corporacions: és una eina estratègica que qualsevol organització pot adoptar per anticipar-se al futur, diversificar el seu coneixement i enfortir la seva capacitat d’adaptació.
Manix Capital va néixer precisament d’aquesta visió: la convicció que la innovació no s’ha de quedar en la teoria, sinó traduir-se en solucions reals, sostenibles i escalables.
El nostre Studio Lab representa aquest compromís: un espai on la curiositat es converteix en estratègia i la tecnologia en creixement tangible.
En un entorn on les regles canvien diàriament, l’única constant és l’experimentació.
Per això, a Manix Capital continuem explorant, connectant i construint el futur des d’avui.
Descobreix com convertim idees tecnològiques en projectes reals des del nostre Studio Lab.
FAQs
Què és un laboratori d’innovació tecnològica?
Un laboratori d’innovació tecnològica és un espai —físic, virtual o híbrid— on les empreses exploren, proven i desenvolupen noves solucions basades en tecnologia. El seu objectiu no és només crear productes, sinó transformar idees en resultats mesurables, com ara millores en processos, nous models de negoci o eines digitals.
A diferència d’un departament tradicional d’R+D, un laboratori d’innovació treballa amb metodologies àgils que permeten prototipar i validar conceptes en poc temps, reduint riscos i accelerant l’adopció de tecnologies emergents com la intel·ligència artificial, el núvol o l’automatització.
En essència, és el punt de trobada entre la creativitat, la tecnologia i l’estratègia empresarial: un entorn dissenyat per aprendre ràpidament, equivocar-se amb propòsit i convertir la innovació en creixement real.
Per a què serveix un laboratori d’innovació tecnològica?
La seva funció principal és accelerar la innovació dins d’una organització. Un laboratori tecnològic permet experimentar amb noves idees sense interrompre l’operativa diària, identificar oportunitats abans que la competència i implementar solucions que millorin l’eficiència, l’experiència del client o la sostenibilitat.
A més, actua com a catalitzador cultural, promovent una mentalitat oberta al canvi i a l’aprenentatge continu. En molts casos, també serveix com a pont entre l’empresa i el seu ecosistema —universitats, startups o centres de recerca—, facilitant la col·laboració i la transferència de coneixement.
Per això, més que un espai de prova, un laboratori d’innovació es converteix en una eina estratègica per reinventar la manera com una empresa evoluciona.
Quines activitats es realitzen en un laboratori d’innovació tecnològica?
En un laboratori d’innovació es duen a terme múltiples activitats per experimentar, validar i escalar noves solucions.
Algunes de les més comunes són:
- Exploració tecnològica: anàlisi de les tendències emergents i avaluació de la seva aplicabilitat al negoci.
- Prototipat ràpid: creació de versions inicials de productes o serveis per provar-ne la viabilitat.
- Validació d’hipòtesis: proves amb usuaris, clients o dades reals.
- Formació interna: tallers i activitats per promoure una cultura innovadora a tota l’organització.
- Co-creació externa: col·laboració amb startups o socis tecnològics. Cada activitat té com a objectiu generar aprenentatge i transformar la innovació en valor tangible, no només en idees.
Per què les empreses necessiten un laboratori d’innovació tecnològica?
Perquè la tecnologia canvia més ràpidament del que els models tradicionals poden adaptar-se. Un laboratori d’innovació tecnològica ofereix a les empreses l’agilitat i l’entorn adequat per experimentar sense posar en risc la seva operativa.
Ajuda a reduir la incertesa, optimitzar els recursos i identificar noves oportunitats de mercat abans que la competència.
A més, fomenta una cultura organitzativa més oberta, col·laborativa i orientada a l’aprenentatge continu. En un entorn on la disrupció és constant, no innovar és el risc més gran — i comptar amb un laboratori especialitzat és la millor manera de mantenir la rellevància i la competitivitat a llarg termini.
Quina és la diferència entre un laboratori d’innovació i un departament d’I+D?
Tot i que tots dos busquen crear valor mitjançant la tecnologia, els seus enfocaments són diferents.
El departament d’R+D (recerca i desenvolupament) sol centrar-se en avenços tècnics o científics a mitjà i llarg termini, amb processos més estructurats i resultats formals.
En canvi, un laboratori d’innovació tecnològica adopta un enfocament més àgil, experimental i orientat al negoci. El seu objectiu és validar idees ràpidament, mesurar l’impacte i convertir allò que funciona en solucions reals.
Es podria dir que el laboratori actua com el pont entre la creativitat i l’aplicació pràctica, mentre que l’R+D representa la base científica que sustenta la innovació.
Quin perfil de professionals treballa en un laboratori d’innovació tecnològica?
L’èxit d’un laboratori depèn de la diversitat del seu equip. Normalment està format per tecnòlegs, dissenyadors, analistes, estrategs de negoci i experts en dades, entre d’altres perfils.
La clau rau en la col·laboració interdisciplinària — unir aquells que entenen la tecnologia amb els que coneixen les necessitats del mercat.
A més, els millors laboratoris fomenten un entorn on tots els membres poden proposar, provar i equivocar-se ràpidament, prioritzant la creativitat, la curiositat i la resolució pràctica de problemes per sobre de la jerarquia.